根据外媒法新社报道，奥地利珠宝商施华洛世奇（Swarovski）似乎遇到了公司“生死存亡”的关键时刻。施华洛世奇是以有限合伙方式运营的家族企业，该公司的首位外聘首席执行官Robert Buchbauer意图实施一项全面的改革计划，但是却遭到了施华洛世奇家族重要股东的强烈反对。改革通常要冒着失败的危险，而Robert Buchbauer所要执行的改革计划则要冒险得多。

　　公司资料显示：施华洛世奇成立于1895年，是全球首屈一指的光学器材及切割仿水晶制造商，为时尚服饰、首饰、灯饰、建筑及室内设计提供仿水晶元素。施华洛世奇有两个主要业务，分别负责制造及销售仿水晶元素，以及设计制造成品。施华洛世奇仿水晶已成为国际设计作品必备的元素。自1965年起，施华洛世奇公司便为高级首饰业提供切割的天然及人造宝石。

　　今年的疫情对于施华洛世奇的冲击是巨大的，以往该公司位于奥地利Tyrol地区Wattens镇的总部每年会有65万名游客前来参观，这给了公司巨大的收益，然而新冠疫情使这些收益大幅下滑。施华洛世奇不得不面对公司更加深层次和长期的问题。

　　以人造水晶起家的施华洛世奇曾经在奢侈品行业中地位不低，为好莱坞明显的服装做装饰、联手闻名的奢侈品牌设计师打造首饰和服装装饰。但是近年来随着竞争对手的出现，施华洛世奇的水晶珠宝不再值钱。来自中国的竞争对手可以仅以施华洛世奇1%价格来生产和售卖水晶，Robert Buchbauer称这种竞争是“毁灭性的”。

　　除此外，疫情使得水晶行业的收入大幅锐减，Robert Buchbauer预计今年的跌幅会达到30%至约19亿欧元。他还表示，行业前景如此，未来全面的收入还会持续下滑。

　　如果想要在市场陷入注定的滑坡路中挽救陷入泥潭的公司，那只有对整个施华洛世奇业务进行整体改革。Robert Buchbauer希望生产更加独特、高端、硕大、颜色丰富的高价格水晶，用以占领高端市场，而不是在低端大众市场中进行没有意义的竞争。

　　这场改革持续至今，施华洛世奇已经宣布关闭全球约750家门店、裁员6000人。这项可能颠覆整个水晶行业的改革，Robert Buchbauer希望可以全面实施，不然他认为注定会失败。但是遭到了施华洛世奇重要股东们的反对，这些家族成员持有公司大约20%的股份，他们已经在申请仲裁取消掉改革计划。

　　即使是外界，也对这项改革充满着质疑，虽然关闭和裁员并非都是改革所致，更多是因为疫情，但大量的裁员和关店以及家族成员在公司陷入困境中的奢靡生活显露，使得公司在工会、员工甚至外界媒体中失去了许多公信力。这项改革最终会如何，我们会持续关注，大家敬请期待。

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