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绝地求生!四千门店关闭之后 红蜻蜓试图挽回损失

来源: 品牌服装网 编辑:Sue 发布时间:2020-03-09 10:14:00

  今年可谓是零售行业最艰难的一年,因为一开年就受到新冠状病毒的冲击。红蜻蜓也是被冲击的一员。

  红蜻蜓一直以来都是主要依赖线下业务的生意,但是自从新冠状病毒疫情爆发之后,红蜻蜓在国内的四千多家门店一个一个地关闭了。红蜻蜓不仅没有了收入来源,还要承受来自各方不可避免的开支。例如租金、工厂开支等等成本问题。就连红蜻蜓的创始人——钱金波都感叹到,近段时间因为这件事夜不能眠。

  但是,并不是坐着问题就会解决了。钱金波决定要在这次疫情中,寻求到更加强大的动力来破解疫情带来的危机。

  在2月8日,红蜻蜓安抚好了员工和加盟商的同时,还提出了解决的方案,例如,将把线下门店搬到线上来、搬到社群中去,让红蜻蜓飞进线上业务区、让导购员在家也能开工。并且还将这次的行动称为“蜻蜓大作战”。

  红蜻蜓成立了一个应急小组,钱金波的儿子钱帆为这次的指挥官,通过钱帆运用好新零售思维,大力推进线上的业务销售和实体门店的离店销售。同时作为老板的钱金波也做好了带头的响应,还在朋友圈卖起了鞋子。

  不仅如此,全公司上下八千多名的员工都参与了进来,纷纷上线做起了“微商”为公司大力卖货。这样大型的举动,在红蜻蜓创立的二十五年的历史以来,还是首次。

  根据数据可以看到,在这次的全员卖货的举动上,红蜻蜓在2月14日当天的离店销售额,首一次就突破了100万元,这一数据对于一家传统企业来说,其实是一件非常不容易的事情。

  钱帆在接受媒体采访时表示到:这段时间太忙了,从2月8日到2月15日,“战疫指挥部”仅仅是和代理商、加盟商就开了434场的钉钉视频会议。同时,在这次的特殊时期里面,员工的技能培训还将会是红蜻蜓的最重点的投入项目。如果和过去相比,这样的业绩,对于红蜻蜓来说,其实并不是很耀眼。

  但是,通过这次业绩却让钱金波两父子看到了一丝希望,因为,这是通过非常短的时间内打造出来的新能力。只要能把货品卖出去,就有现金流,有了现金流,或许就能救命。

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