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贱卖了考拉 网易严选是否还有翻身的机会?

来源: 品牌服装网 编辑:Carey 发布时间:2019-10-04 07:26:00

  早前,网易严选在一个社交平台“字母榜”对一件事作出了正面回应,那就是网易考拉与网易严选已经被划分成为两个不同的部门,而且即使卖掉了考拉,依然不会对网易严选带来任何的负面冲击。由此可见,这种说辞的确有点此地无银三百两的意思,毕竟没有带来利润的增长,考拉被出卖依然会让人联想到网易严选的成绩。

  而当考拉被割舍后,网易在电商方面的业务布局会迎来一系列的优化和转型,而且创始人丁磊先生曾经对媒体表示,必须严格调整网易考拉、网易严选等电商业务方向,未来再花几年时间打造另一个网易。

  而在去年的财政年,网易的电商盈利总额为192.35亿元,其中还离不开考拉和严选的贡献,但与最初丁磊单给严选定下的200亿元营收目标,依然存在较大的距离。而在今年的第二季度,网易的电商业务净收入为52.47亿元,同比增加20.2%。

  值得一提的是,严选面临的主要瓶颈,并不是独立难支,而是其在一二线市场拓展的板块开始遇到了天花板,其中丁磊也曾经考虑过通过加盟阿里、京东、拼多多的阵营,最终调整商业上的方向和模式,最终整合出占尽先机的商业大局引流更多的用户。

  除了网易严选渐入困境,面临同样窘境的无印良品也在日本市场的拓展之路出现了疲态,毕竟日本如今仍是品牌商主导的消费市场,需求开始出现饱和,中国市场同样出现类似的情况,而无印良品正是网易严选仿效的老前辈,如今两者可谓同病相怜。

  早在2016年4月,网易严选正式呱呱落地,而且主要的商业战略是ODM,换言之就是通过直接对接这个纽带,为品牌代工的制造商砍掉品牌溢价和其他冗余的环节,例如外貌、材质和制造手工艺出现同质化的珐琅锅,双立人的售价是2388元,网易严选售价接近其十分之一,可谓以价格赢得消费者的芳心。

  虽然背负仿制和复制的骂名,但严选在发展的初步阶段,依然收获了广大消费者愿意为商品价格买单,而在正式试行的首一个月,严选GMV就超过3000万元,当年第三季度,其月GMV超6000万元。

  相比之下,淘宝则更为财大气粗,而且收购的出发点都是基于是否有战略价值,一旦可以利用,淘宝出手阔卓收购心仪的对象,例如早前其曾斥资两百多亿港币收购高鑫零售,90亿美元买饿了么,数十亿投家居企业,而将考拉收入囊中,阿里足足花了20亿美元。

原创声明:本文章为品牌服装网原创策划,未经书面许可不得转载,违者必究。
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