曾经红遍国内市场的真维斯，因内地持续惨淡的业绩，惨遭母公司旭日集团抛弃，将其变现私有化，而公司将以室内设计及装修为重点，这也标志着真维斯真的凉凉啦！

　　对于80后以及90后来说，真维斯、班尼路、森马、美邦、以纯这些品牌是伴随着我们长大的，在我们的而青春时期，谁能穿上一件这些牌子的衣服，就相当于校园的时尚潮人。而对于现在的00后来说，nike、vans这些运动休闲品牌以及其它的国际品牌更具吸引力，在他们的眼里，这些曾经在中国称王称霸的快时尚休闲品牌就是“土味”的代表。无法与时俱进，产品研发能力跟不上，库存积压过剩，这些都是阻碍真维斯继续发展下去的主要原因。

　　而先于真维斯推出中国内地市场的则是曾经的好“兄弟”—班尼路，诞生于1981年的班尼路，原本是个意大利品牌，后来由广州德永佳集团收购，班尼路才真正开始进入中国内地市场。而曾经的班尼路在中国内地市场的火爆程度，不亚于现在的优衣库和H&M。巅峰时期，班尼路全国门店数量达4404家，甚至击退了刚刚进入中国市场的优衣库。但是在后期由于优衣库、H&M、ZARA为代表的国外快时尚品牌从2006年开始在国内加速扩张，而且班尼路由于品牌服装系列的单一，品牌升级的停滞不前，令品牌老化，因此推出市场这一选项。

　　真维斯和班尼路从山顶到山谷的遭遇，也引起了很多业内人士的思考。真维斯在产品的设计上其实也并不是很差，但是因为真维斯主打的是美式休闲风，大多数亚洲人都无法穿出衣服的韵味，因此消费者宁愿选择“9块9”包邮的淘宝爆款，也不愿选择在质量上更占优势的真维斯。而且真维斯产品更新换代速度又慢，商品跟不上市场潮流，被市场一步一步淘汰是必然的。

　　中国作为一个消费大国，众多时尚品牌都瞄准了中国的市场，而想要在如此激烈的竞争中分的一杯羹，也是十分不容易的，为了寻求出路，品牌升级是势在必行。而曾经和真维斯处在同一梯队的森马和美邦已经开始尝试品牌裂变，森马依靠儿童产业成功转型。美邦将主品牌蜕变为五大风格和品牌，从美邦公布的上半年业绩中可以看出，其效果已有一定成效，但是美邦想要长远发展，库存积压仍是大问题。

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