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海澜之家、雅戈尔上榜“2017年中国公司市值500强”

来源: 服装店 2017-12-08

  近日,21数据新闻实验室公布了“2017中国上市公司市值500强榜单”,选择在上海、深圳、香港、纽约等全球15个交易所上市的所有中国公司,对它们的最新市值进行加总换汇计算,得出“2017中国上市公司市值500强榜单”。

  数据显示,目前中国一共有6589家上市公司,总市值合计122.8万亿,其中500强占据了8成的市值,入围门槛为市值306.72亿人民币。从结果来看,腾讯控股、阿里巴巴、工商银行占据前三甲。

  其中,本次榜单上榜了一些知名服装企业,“国民男装海澜之家排名第374,香港的裕元集团位列382,宁波红帮雅戈尔排名第444。

  雅戈尔

  雅戈尔2017年三季报显示,公司实现营业收入73.83亿元,同比下降29.81%;净利润26.78亿元,同比下降19%。对于归属于上市公司股东的净利润的下滑,雅戈尔方面表示,主要原因为本期地产板块实现营业收入410567.52万元,净利润78597.91万元,由于结转项目减少,分别较上年同期下降44.76%、35.28%。


  回归主业,多元化提升业绩

  雅戈尔成立于1979年,1998年登陆上海证券交易所。雅戈尔集团常以服装、金融、地产这“三驾马车”为人津津乐道。近年来,雅戈尔频频跨界至地产、金融投资,这些副业正逐渐成为雅戈尔收益的主要来源,而作为主业的服装业务板块正逐渐走向低谷。

  自2012年起,雅戈尔接连喝出“回归主业”的口号。“从去年6月份开始,50%-60%的精力都放在了服装上,兼顾房地产、投资的业务。根本的原因是大的环境在变化,雅戈尔如果真正要做强做大,服装才是我们的核心”,雅戈尔当家人表示。

  雅戈尔的新探索主要有三个做法:一是,继续缩减门店,未来的目标是1000家单店1000万以上的营销平台。雅戈尔目前拥有超过3000家实体店,直营店比例极高,继续关掉低效店铺、提升坪效,符合行业主流做法。

  第二,“新零售五个要素:优质的产品、竞争力的成本、快速的物流反应体系、舒心的体验环境、高科技的营销手段。”据悉,雅戈尔在酝酿大动作,比如计划投入80亿元,买地、装修,从长期看,买地比租店成本低——有竞争力的成本。高效的零售是“新零售”的核心,通过强有力的后台系统实现库存共享,减少库存备货,实现高效物流——快速的物流反应体系。

  第三,加码子品牌。为了满足不同群体的需求,雅戈尔布局了多个子品牌——Hart Schaffner Marx(哈特马克斯)、Mayor、GY、HANP,其中哈特马克斯上半年营收突破1.6亿,近期雅戈尔还为其高调地做了场十年庆生发布会,其它子品牌上半年营收同比增长都超过32%。

  据财报显示,目前雅戈尔各品牌网点合计2385个,较年初减少169家;营业面积39.49万平米,较年初增加1.33万平米。其中,自营网点551个,较年初减少38个;购物中心网点141个,较年初增加38个;商场网点1393个,较年初减少111个;特许网点300个,较年初减少58个。

  海澜之家

  近日海澜之家发布了2017年三季报。2017年前三季度实现营业总收入124.78亿元,同比增长3.4%;实现营业利润32.86亿元,同比增长4.82%;实现归母净利润25.13亿元,同比增长4.07%,业绩符合预期。

  报告期内,海澜之家总资产达231.13亿元,与上年同期相比下降5.18%。

  报告期内,海澜之家实体门店也得到了快速的扩张,今年前三季度,海澜之家旗下门店数量达5608家,其中,新开771家,关店406家。

  从报告期内各个品牌的表现来看,海澜之家品牌依然是海澜之家目前最主要的收入来源,贡献了超过80%的主营收入,业内认为,因为海澜之家起家于华东地区,且华东地区经济条件较好,所以华东市场仍是海澜之家的主要收入来源,占比超过4成。

  多品牌战略布局

  海澜之家围绕“国民品牌”这一战略目标,推进多品牌、多品类、管理型平台的运营,壮大产业规模并提高市场占有率,实现了经营业绩的持续稳定增长。公司保持品牌+平台的发展路线,正努力向管理信息化、运行智能化、产品品牌化、服务专业化的方向发展。

  海澜之家收购UR母公司10%股份,被认为是海澜之家布局快时尚领域的重要一步,这个国民男装品牌正在向年轻化、时尚化的方向加速转型。UR品牌风格鲜明,产品兼具多品类、快时尚、高性价比特点有利于增强海澜之家在国内服装业的优势地位。

  进军童装市场,旗下全资子公司海澜投资以6.60亿元,受让英氏婴童用品有限公司44.0039%股权。

  进军家居市场,开设Heilan Home优选生活馆线下门店,海澜优选生活馆天猫旗舰店。

  中国男士已变得更为注重风格与时尚

  据中商产业研究院《2015-2020年中国男装行业市场前景及投资咨询报告》指出:2011-2015年,中国男装市场迅速拓展,由3021亿元增加至5255亿元,仅四年间便增加超过2000亿元。中国居民的人均收入净额快速增长是推动男装市场飞速发展的主要原因。

  数字显示,中国男士已变得更为注重风格与时尚,更加愿意对自己的外表进行投资,而且希望着装能适用于多种场合。在2016-2020年的预测期间,预计中国男装市场将保持复合年增长率13.1%的稳定增长。2017年男装市场的零售收入将达6733亿元;2020年,男装市场的零售收入预计将达到9793亿元。

  现在,90后已成为主力消费群体,00后的未来力量也不可小觑,这一群体是出生在互联网时代的年轻人,追求高品质,崇尚自由、舒适随意的生活方式,对服装的设计审美及质感有着较高的要求。

  换句话说,摆脱了西装革履、又经历过几年休闲时尚洗礼的男性消费者们对品牌和品位都有了更高的要求。他们喜欢更有趣、更年轻化的设计,同时又要兼顾实穿和便利性;

  对于雅戈尔、海澜之家这样的老品牌,如何让这些年轻消费者的心智打开是关键,如消费者的心智出现排斥情结,再努力都是徒劳的。无论是品牌年轻化也好,多品牌策略也好,把握好年轻一代的口味才是重中之重。

  >>进入雅戈尔品牌中心

声明:本文章为会员Jinho于2017-12-08分享,此类稿件不代表本网观点。
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