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GAP将复制旗下品牌Old Navy模式至全集团

来源: 中国服饰新闻网 2017-07-10

  GAP集团发布了2017年财年第一季度财报。净销售额为34亿美元,与2016年同期持平。但净收入有上升,为1.43亿美元,2016年同期这个数字为1.27亿美元。

  财报特别提到了GAP集团3个主要品牌Old Navy Global、Gap Global和Banana Republic Global的表现。不过没有公布具体的销售数字,只说了3个品牌的同店销售增长率。其中,表现最好的是Old Navy Global,同店销售额上升8%,在2016年财年同期这个数字下降了6%。另外两个品牌Gap Global和Banana Republic Global依然表现不太好,同店销售额都分别下降了4%。不过,Banana Republic Global还算有点好转,在2016年财年同期这个数字下降了11%。

  OId Navy的成功离不开一个人,总裁Stefan Larsson,Larsson曾在H&M供职15年,在2012年加入Gap后,就立刻帮助Old Navy实现了连续三年的盈利增长。店铺方向上Old Navy营造出了家庭型的购物体验,童装区内安有游戏机和儿童乐园,以方便老人带孩子玩耍。Old Navy希望借此将顾客更长时间地留在店里。为了配合节假日营销,Old Navy通常选择的门店地址也都是在成熟商圈里,周边有完整的配套,方便一家人能享受到逛街吃饭和游玩的完整一天。

  另外再从产品线来看,Gap这两年确实有向Old Navy学习的痕迹,它推出各种童装联名款,而童装也成为Gap品牌中最赚钱的品类。另一边,它也积极在向集团另一个增长品牌Athleta取经,推出了Gapfit运动装来撑局面。集团认为,Old Navy之所以成功,是因为它有一个清晰的品牌策略,它主打加州风,价格比Gap还要便宜,而产品线针对的是家庭型顾客,除了25岁左右的年轻人,也鼓励奶奶辈、妈妈辈、宝宝辈前来购买,覆盖面较大。正是这一定位,使得Old Navy在最近的复活节假日期间取得了不错的业绩。

  前不久,上海南京西路上的Gap中国最大旗舰店已经开始运作,未来将会在原玛莎百货的地址上开出一间全国最大的Gap旗舰店,同时,这里也将是Gap在大中华区的总部办公室。纵观整个Gap市场,GAP美国市场和加拿大市场Old Navy的销售额超过了Gap品牌。

  Old Navy一直属于运营成本相对较低的品牌,但它能够在过去五个季度中都获得销售额增长。相对于上一季度,该品牌的同店销售额也增长了2%。而且前不久Gap就声称,要把Old Navy的运营模式复制到集团旗下其他品牌中去。

声明:本文章为会员Jinho于2017-07-10分享,此类稿件不代表本网观点。
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