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曼言女装执行总监贾仕亮:品牌是产品与服务的辨识

来源: 中国品牌服装网 2014-07-18

  “即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”,这是可口可乐公司创办人阿萨·G·坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。中国正迎来品牌的黄金时代,国内品牌注册数量上已经成为全球第一,对于服装企业来说,品牌不只是一个商标、一个概念,其目标也不是为了上榜单,而是需要扎扎实实地把品牌做起来。对此,中国品牌服装网推出“相信品牌的力量,服装企业在行动!”的专题报道,通过解读“如何运营品牌”“品牌的力量”等问题,共同探讨服装企业在“品牌化”道路上给行业带来新的发展活力与方向,助推服装企业的发展战略从产品战略提升到品牌战略!打造来自中国的世界顶级服装品牌!

 

  受访人简介:曼言服饰执行总监:贾仕亮;具有18年的团队管理、市场推广、市场营销经验。目前为中国服装行业资深职业经理人,资深服装业投资顾问。对品牌运营有独到的见解和超强的把握市场走势分析能力。

  中国品牌服装网:“即使我的企业一夜之间烧光,只要我的牌子还在,我就马上能恢复生产”——这是可口可乐公司创办人阿萨•G•坎德勒(Asa Griggs Candler) 的名言。贵公司有没有这样的名言或口号呢?曼言品牌是什么时候诞生的,至今有多少年的历史?能详细的和我们分享一下曼言品牌的发展故事吗?

  贾总:人定胜天,团队决定一切。

  曼言服饰公司成立于2005年,经过多年持之以恒的坚持和努力,于当年年销售额500万到现在年销售额一个多亿源于我们拥有一支能坚持、拼搏的团队。

  中国品牌服装网:对于相信品牌的力量,您对“品牌”二字如何理解?曼言品牌又有着怎样的市场定位?

  贾总:品牌是指公司及其提供的产品或服务的有形的标识和无形的口碑、感觉综合表现,其目的是借以辨认组织产品或服务,并使之同竞争对手的产品或服务区别开来。

  曼言品牌的市场定位是:以量取胜 以品质赢得人心 以款式满足需求 以价格赢得市场。

  中国品牌服装网:当谈及服装品牌时,品牌定位、产品实体、运作模式,三者经常捆绑在一起被提及,您怎么看这三者的关系?您认为应该怎样增强消费者的品牌认同感?

  贾总:从某种意义上品牌定位后就决定产品实体和运作模式,三者是相互关联的独立板块。满足客户的需求和挖掘、开发客户的潜在需求并想办法满足从而增强消费者的品牌认同感。

  中国品牌服装网:福布斯杂志和世界品牌实验室都曾分别发布顶级服装品牌排行榜,超过六成的品牌源于欧洲。而这些顶级服装品牌,都是经过了上百年的积累,上百年的积淀,对于我国服装企业走品牌化发展线路,您认为应该怎样才能突出重围,发展属于中国的顶级服装品牌?

  贾总:品牌是需要沉淀和积累的,中国的品牌也不例外。假以时日中国一定会突出一大批顶级服装品牌。

  中国品牌服装网:企业从弱小向强大的发展过程,就是一个品牌创造规模效应的过程,您认为企业的品牌价值等于企业财富吗?为什么?

  贾总:企业的品牌价值不等于企业财富。只有持之以恒的为社会创造财富的品牌才能转化为企业财富。

  中国品牌服装网:现在面临服装行业的转型期,国内部分服装品牌遭遇发展瓶颈期,您会觉得这是一个发展品牌经济的战略机遇期吗?您公司旗下的曼言品牌打算通过怎样的品牌战略来实现更长远的发展?

  贾总:现在只是部分服装品牌遭遇发展瓶颈期,并不代表所有品牌的瓶颈期。我公司旗下的曼言品牌就没有遭遇发展瓶颈期,现在正处于发展期。假如真遭遇发展瓶颈期,我想只有想办法为消费者提供更合适、更优质、并更具有竞争力的产品。

  非常感谢贾总接受中国品牌服装网的专访,相信你们的品牌之梦在团队的共同努力之下定会实现,相信你们的梦想在品牌的发展之下定会大放异彩,祝愿曼言品牌更好更快地发展!

  曼言品牌女装招商网址:http://vip.china-ef.com/web/manyan1234/

  相信品牌的力量专题活动:http://www.china-ef.com/zhuanti/brand/index.aspx

  >>进入曼言品牌中心

声明:本文章为会员yilia于2014-07-18分享,此类稿件不代表本网观点。
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